判断を変える情報を探す。
不足している情報の中でも、Goalや選択を実際に変える可能性が高いものを優先します。
AIに相談して、答えをもらう。それだけで解決することもあります。
でも、本当に大きなGoalは、一度の会話では終わりません。何が分かっているのか。何がまだ分からないのか。次に何を知るべきか。どの道を選ぶのか。そして、実際に何が起きたのか。
DPは、その過程全体をつなぎます。
正解が一つではない。情報も、時間も、選択肢も限られている。そして、判断した後にも状況は変わっていく。
DPは、複雑なGoalを「質問に答える問題」ではなく、前へ進める過程として扱います。
複雑な問題では、情報を増やすだけでは判断は良くなりません。
DPは、今ある情報だけから答えを出すのではなく、「何が分かれば、この判断が変わるのか」を考えます。
不足している情報の中でも、Goalや選択を実際に変える可能性が高いものを優先します。
情報を得るための時間や負担と、Riskや不確実性を減らせる価値を比べます。
DPは、過去の会話をただ保存するだけではありません。
あなたが何を目指したのか。何を重視したのか。何を選んだのか。その結果、何が起きたのか。
その経験を、次に使えるKnowledgeへ変えていきます。
だから、次の会話を毎回ゼロから始める必要を減らしていきます。
信頼できる情報源から得られるKnowledgeは重要です。でも、一般に有効な方法が、あなたにも同じように有効とは限りません。
DPは、世界から得られるKnowledgeと、あなた自身の経験を分けて扱い、どのKnowledgeが、どの条件であなたに当てはまるのかを更新していきます。
複雑な判断ほど、重要なのはKnowledgeがあることではなく、そのKnowledgeが今のあなたに使えるかどうかです。
信頼できる情報源から、一般化可能なKnowledgeを構造化します。
あなたがどう考え、どう選び、何が起きたか。その経験を次の判断に使える形で残します。
人の目標も、価値観も、環境も変わります。昔は正しかった理解が、今も正しいとは限りません。
DPが目指しているのは、AIが人間に代わって「正しい人生」を決めることではありません。必要な情報を整理し、見落としている可能性を探し、選択肢を考え、結果から学ぶ。
情報、Knowledge、選択肢、不確実性、Riskを整理し、判断を支援します。
何を目指すか、何を受け入れるか、何を選ぶか。そのAuthorityは人に残します。
DPは会話を入口にしながら、Goalの前進に必要な状態を少しずつつなぎます。
分からないことは、分からないまま扱う。情報が足りなければ、それを示す。一般論と、あなた自身の経験を区別する。そして、結果が違えば理解を更新する。
分からないことを埋めず、判断に必要かどうかを見ます。
一緒に起きたことと、原因であることを分けます。
Knowledgeに入っていること自体を、絶対の正しさとは扱いません。
以前の理解を固定せず、新しい条件とOutcomeで更新します。
Decision Platformは現在、段階的な検証と改善を重ねています。公開できる範囲で、Productとして何が前進したかを記録していきます。
公開HPと、Closed β開始に向けた準備を進めています。
品質、利用コスト、運用状況を確認しながら段階的に利用者を増やせるよう、検証環境を整備。
まず限定した利用者で、会話体験、継続利用、運用コスト、改善点を確認します。
Closed β開始後にLimited Open βのWorldwide予約受付を開始する予定です。参加上限は1,000名です。
Progress Archiveでは、公開可能なProductの前進だけを扱います。内部の実装方式や非公開技術は掲載しません。
Decision Platformは、Closed β → Limited Open β → Early Accessの順に、 実利用の品質と安全性を確認しながら段階的に公開します。 現在はClosed β開始に向けて準備中です。
予約受付はまだ開始していません。 Closed β開始後にWorldwideで受付を開始する予定です。
受付開始時には、Privacy Policy、利用条件、 取得する情報と利用目的を確認できる状態で公開します。